E na equipe de trabalho: Ser útil ou ser necessário?

Um bom gestor reconhece a verdadeira importância das pessoas que compõem sua equipe, demonstrando que mais do apenas serem úteis para a realização de um objetivo, elas são necessárias para o sucesso da organização. Uma equipe motivada é feita de pessoas conscientes de sua importância e reconhecidas por isso.

Nós crescemos e somos educados com a crença de que o correto é ser útil. Vi muitas pessoas abdicarem do que as satisfazia para dedicar enorme esforço a serem úteis para alguém e, inúmeras vezes, ouvi que “para ser feliz, uma pessoa precisa ter alguma utilidade!”.

Assim, à primeira vista, parece mesmo algo coerente. Quem consegue ser feliz não tendo utilidade? O problema é que crescendo com esta crença e, partindo dela, fazer o que gostamos e nos diferencia, passa a ser secundário. O que importa mesmo é ter utilidade!

Mas a utilidade conjuga o verbo “estar” e não “ser”. Ela é pontual, temporária, não está ligada a existência, portanto é um sentir passageiro, tanto para quem é “usado” como para quem “utiliza”. Sendo assim pergunto a você, por que ser simplesmente útil? Se quando fazemos aquilo que gostamos e em que realmente acreditamos passamos a ser tão bons que nos tornamos necessários?

Útil é aquela batedeira que até facilita o seu trabalho de bater um bolo, mas se você não possuísse uma, não tinha problema, bateria com a mão ou, quando sua vida útil acabasse, você poderia comprar uma nova que faria exatamente a mesma coisa: bater o bolo!

Pessoas “são”! Pessoas diferentes fazem exatamente a mesma coisa, mas, ao contrário das batedeiras, elas fazem a mesma coisa de formas diferentes, dando um toque especial que as faz necessárias. E quando percebem ser necessárias, satisfazem-se e querem de novo, por isso, esforçam-se mais para continuar “sendo”.

Após algumas leituras a respeito do tema “ser necessário” percebi que ainda existe, por parte de alguns, o temor de que o colaborador, sentindo-se necessário, sinta-se insubstituível. E a conclusão é que, ser necessário nada tem a ver com ser insubstituível! Tem a ver sim com ser, verdadeiramente, importante!

Se você é gestor, experimente estimular nas pessoas o sentimento de ser necessárias para um projeto, conheça verdadeiramente sua equipe e deixe-os saber a importância de cada um. Verá que assim, terá uma equipe muito mais engajada e comprometida com os resultados!