O Programa Porta Aberta encerrou mais uma edição do Workshop Liderança Acolhedora, iniciativa que integra a dimensão Empresa Acolhedora e busca apoiar as empresas no desenvolvimento de práticas de liderança voltadas ao acolhimento e à inclusão de trabalhadores migrantes.
O encontro desta semana, reuniu lideranças e profissionais de empresas da região para compartilhar experiências, discutir desafios do cotidiano e aprofundar práticas que contribuam para fortalecer os vínculos no ambiente de trabalho. A jornada começou em 15 de setembro, com um primeiro encontro de quatro horas. Nas semanas seguintes, os participantes foram incentivados a aplicar as ferramentas apresentadas em suas rotinas profissionais e observar os efeitos dessas práticas. No encontro de encerramento, a proposta foi retomar as experiências, trocar percepções e consolidar os aprendizados.
Durante o workshop, os participantes compartilharam quais ferramentas fizeram mais sentido em suas rotinas. A programação também incluiu atividades em pequenos grupos, nas quais situações reais de liderança foram discutidas coletivamente, com espaço para perguntas, diferentes perspectivas e possibilidades de ação.
Segundo Luana Mota, interlocutora local do Programa Porta Aberta, a proposta do workshop considera que a experiência de um trabalhador em uma organização vai além dos processos e das orientações formais. “A maneira como cada pessoa é recebida, ouvida, orientada e incluída nas relações cotidianas também contribui para a construção de vínculos e do sentimento de pertencimento. Esses aspectos são especialmente relevantes para o acolhimento de trabalhadores migrantes, pois ajudam a criar condições para que se sintam parte da equipe, participem das atividades, se desenvolvam e se engajem no trabalho”, reforça.
O encerramento da formação marca o fim dos encontros, mas não da aprendizagem. A expectativa, conforme Luana, é que as ferramentas e reflexões compartilhadas continuem presentes no cotidiano das equipes, em situações como a orientação de um profissional, uma conversa, um feedback ou a chegada de um novo trabalhador. “Pequenas atitudes podem contribuir para fortalecer os vínculos, ampliar o pertencimento e criar ambientes em que as pessoas se sintam acolhidas, participem e encontrem motivos para permanecer”, finaliza interlocutora.
